Trend Merekrut Karyawan Fresh Graduate 2023
Akhir-akhir ini terjadi peningkatan permintaan terhadap perekrutan fresh graduate untuk posisi entry level. Bersumber dari CNBC permintaan tertinggi untuk fresh graduate berasal dari posisi entry level sales development representative sebesar (191,7%). Setelahnya ialah posisi business development representative (178,1%) dan talent acquistion specialist (175.1%).
Kami bertanya alasan merekrut karyawan fresh graduate kepada perekrut. Mereka memiliki banyak alasan, secara umum memberikan manfaat bagi mereka.
Meskipun ada sebagian perekrut juga yang merasa khawatir jika merekrut karyawan entry level dari fresh graduate. Bahwa kurang berpengalamannya mereka akan menghabat terhadap produktivitas kerja. Padahal, Anda akan menemukan seberapa manfaat mereka, jika diiringi dengan pendidikan dan pelatihan yang tepat.
Amber Harris seorang talent and assestment strategy specialist menemukan beberapa tips untuk mencari karyawan dari lulusan baru berkualitas. Diantaranya:
- Jadilah terbuka dan menghargai mereka. Buatlah lingkungan kerja juga yang anti diskriminasi dan bias.
- Buatlah perusahaan tersebut nyaman dan perusahaan tersebut adalah tempat yang baik untuk bekerja. Perhatikan juga gaji, dan kompesansi sebagai elemen penting yang harus dikomunikasikan.
- Komunikasikan bahwa anda membutuhkan anggota tim yang dapat berpikir kritis, membuat perubahan, dan inovasi.
- Selain itu, sampaikan juga bahwa mereka harus cepat beradaptasi, lincah, dan penuh rasa ingin tahu di dunia yang cepat berubah dan banyak ketidak pastian ini.
Pada artikel ini terdapat 4 manfaat teratas anda perlu merekrut karyawan entry level untuk perusahaan, dan 4 keterampilan terasatas yang perlu anda cari ketika merekrut mereka.
Ketahui halangan yang sering dihadapi HRD dan tips solusinya
Apa manfaat tertinggi perusahaan merekrut fresh gradute untuk posisi junior?
1. Memberikan ide dan pendapat yang baru
“Para karyawan generasi baru memberikan pandangan yang jelas terhadap bisnis, daripada karyawan yang telah bertahun-tahun di perusahaan. Mereka memberikan masukan tentang ide-ide segar dan cara baru yang dapat mereka ajarkan kepada staf-staf anda saat ini” Kata David Leed dari CPD Online College.
2. Pembiayaan staff dapat lebih berhemat
Keuntungan menghire karyawan lulusan baru adalah anda dapat mengaji mereka dengan biaya murah. Sebagian dari anda mungkin berpendapat bahwa tetap perlu memberikan biaya pelatihan mereka. Namun, itu berupa investasi berupa peningkatan produktivitas yang akan anda dapatkan dari pengalaman dan keterampilan mereka yang meningkat.
Jika anda belum tahu bahwa rata-rata pekerja di USA bertahan di perusahaannya selama 4 tahun. Mempertimbangkan ini, anda memiliki cukup banyak waktu untuk meraup keuntungan dari investasi pelatihan tersebut.
Terlebih lagi para pekerja senang mendapatkan pelatihan dan peluang penaikan karir. Ini akan membuat mereka termotivasi dan bertahan di organisasimu.
3. Perbedaan di perusahaanmu akan meningkat
Perbedaan dalam perusahaan bukanlah hal yang jelek tapi akan membantu perusahaan anda untuk mendapatkan prespektif dan beraneka ragam cara dalam menyelesaikan masalah. Ini membantu perusahaan untuk menganalisa permasalahan dari sudut pandang yang berbeda, meningkatkan pemikiran-pemikiran out-of-the-box, hingga membuat keputusan menjadi lebih inklusif.
Manfaat perbedaan tersebut bisa terjadi karena kamu memberikan peluang untuk karyawan dari berbagai latar belakang, nilai, profesi, pengalaman, usia, pendidikan, pengalaman hidup dan sebagainya tercampur dalam lingkungan perusahaan anda.
4. Pegawai senior dapat mementor bakat-bakat muda
Banyak manager dan pegawai senior yang bisa mendidik para talenta muda agar mereka bisa menempati posisi senior kelak. Di satu sisi, anda bisa memberikan penghargaan pada karyawan senior. Kedua sisi ini akan memberikan lingkungan akselerasi dalam belajar dan peningkatan skill karyawan.
Rekrut karyawan mulai dari entry-level hingga manager terbaik dengan Era Daya!
Free Untlimited Psikotes Online
Skill paling atas entry-level yang paling dicari perekrut.
1. Skill komunikasi
Skill komunikasi adalah skill paling dicari oleh perekrut di Indonesia tahun 2023 (Glints, 2022). Bahkan CEO Z Grills Australia, Michael Humphreys berkata “Seseorang yang memiliki keterampilan komunikasi yang baik memiliki pertumbuhan karir, produktivitas, dan efisiensi pekerjaan yang lebih baik”.
Terampil dalam komunikasi ini menjadi skil langka bagi fresh graduate karena tidak diajarka selama masa kuliah
2. Keinginan untuk belajar
Sangat termotivasi untuk belajar merupakan keterampilan kunci yang harus dimiliki karyawan entry-level. Meskipun ada dukungan pelatihan, para peneliti meyakini keinginan untuk tulis belajar membuat karyawan baru lebih cepat bersinar di posisi mereka.
Pentingnya rasa semangat belajar disampaikan oleh Vice President of Research di RNL, Brian Gawor bahwa ia sangat ingin memiliki karyawan yang sangat menyukai belajar dalam timnya. Itu adalah bagian penting agar perusahaan dapat bertransformasi di masa depan. Kami membutuhkan orang yang semangat dan berkata “apa yang perlu dilakukan selanjutnya?””
3. Keterampilan digital dan komputerisasi
Ekspetasi dasar anda ketika merekrut talenta muda adalah minimum mereka memiliki literasi komputer dan digital yang baik. Namun, nyatanya di dunia kerja, kamu membutuhkan mereka yang dapat menyelesaikan pekerjaan digital dengan kesulitan tinggi dan mentransformasi kantormu.
Adanya talenta baru cakap digital tidak cukup, kamu membutuhkan karyawan senior memiliki ketermpilan yang lebih baik dari copy-paste saja. Oleh karenanya, Anda membutuhkan melatih karyawan senior juga disamping karyawan muda.
4. Kepribadian yang baik
Anda mungkin telah mengetahui memiliki kebahagiaan dan kepercaya dirian yang baik membuat anda lebih produktif dan menginspirasi tenaga kerja. Memastikan karyawanmu memilikinya juga adalah hal yang baik bagi perusahaan.
Kebanyakan orang akan memiliki keterampilan memanajemen diri mereka dengan baik dari hasil interaksi mereka di masyarakat atau keseharian di tempat kerja. karyawanmu dapat ditingkatkan keterampilan tersebut juga melalui pelatihan dan kursus. Isi pembelajaran dapat bersisi cara memajamen waktu, dan pengelolaan beban pekerjaan.
Anda bisa mengetahui kepribadian karyawan melalui tes psikotes. Coba gratis di sini!
Tentang penulis.
Rizky wirayuda adalah search engine optimization specialist yang telah berpengalaman 2 tahun. Dia percaya bahwa potensi karyawan dapat meningkat melalui pelatihan dan tempat kerja yang mendukung.
